Digitale Transformation

Die meisten sehen sich in der Digitalisierung eher weiter fortgeschritten, aber trotzdem stellt sich die Frage, wann sind wir fertig und woran machen wir das fest? Wie lässt sich die Erreichung der digitalen Transformation berechnen? Wofür brauche ich das eigentlich? Oder sollte ich eher nach §6 des kölschen Grundgesetztes handeln: „Kenne mer nit, bruche mer nit, fott domet!“? Wir möchten Ihnen hier den Nutzen der digitalen Transformation nahe bringen. Ihren Umgang damit müssen Sie entscheiden!​

Cloud Computing

Cloud Computing ist in aller Munde und wer für die Zukunft gut aufgestellt ist, der hat bereits erste Systeme in der Cloud. Im Prinzip nutzen wir fast alle die Cloud. Aber wenn ich bei MS Office Datenplatz in der Cloud nutze, wo genau sind dann meine Daten? ​

Wir erläutern das Grundprinzip, damit jeder für sich den Nutzen erkennt.​

abapGit

abapGit verändert die Art und Weise, wie Entwickler mit Code in SAP-Systemen umgehen. Als moderne Versionierungslösung bringt es die bewährten Vorteile von Git in die Welt des ABAP-Codings, wodurch Teams effizienter und koordinierter arbeiten können. Diese Innovation erleichtert nicht nur die Verwaltung und den Austausch von ABAP-Code, sondern schafft auch eine Brücke zur agilen Softwareentwicklung.
Mit abapGit können Unternehmen ihre Entwicklungsprozesse optimieren, die Qualität des Codes steigern und sich so den Herausforderungen der digitalen Transformation besser stellen.

DORA

Digital Operational Resilience Act Die Europäische Union hat mit DORA, der Verordnung (EU) 2022/2554 über die digitale operationale Resilienz im Finanzsektor (Digital Operational Resilience Act), eine umfassende Regulierung für den Finanzsektor in Bezug auf Cybersicherheit, IKT-Risiken und digitale operationale Resilienz eingeführt. Was ist DORA? Ende September 2020 veröffentlichte die EU-Kommission die Initiative zur “Digital Operational […]

Changemanagement

Changemanagement oder „… tue Gutes und rede darüber …“: Die Veränderungen bei einer SAP S/4HANA Transition sind nicht nur technischer Natur, sondern betreffen auch die Psychologie des Unternehmens. Die Begleitung der Umstellung mit einem darauf ausgerichteten Changemanagement, ist neben der sauberen Projektplanung und Durchführung, einer der wichtigen Faktoren bei der erfolgreichen Einführung von SAP S/4HANA.