Projektmanagement bei der isacon AG:
unverzichtbares Werkzeug für den Erfolg

Projektmanagement ist in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ein unverzichtbares Werkzeug für den Erfolg. Es ist ein breites Feld, das viele verschiedene Ansätze und Methoden umfasst. Bei der isacon AG verwenden wir eine Vielzahl dieser Methoden, um den spezifischen Anforderungen jedes Projekts gerecht zu werden. Hier sind einige der wichtigsten Methoden, die wir einsetzen.

Agile Methoden, wie Scrum und Kanban, fördern die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in Projekten. Sie ermöglichen es Teams, schnell auf Veränderungen zu reagieren und kontinuierlich Wert zu liefern. In der Finanzbranche sind diese Methoden besonders relevant, da sie helfen, mit den ständig wechselnden regulatorischen Anforderungen und dem hohen Tempo des Marktes Schritt zu halten.

Das Wasserfallmodell ist ein lineares Vorgehensmodell, das in aufeinanderfolgenden Projektphasen organisiert ist. Wie bei einem Wasserfall mit mehreren Kaskaden „fallen“ die Ergebnisse einer Stufe nach unten in die nächste und sind dort verbindliche Vorgaben. Es eignet sich für Projekte, in denen die Anforderungen von Beginn an klar und vollständig sind und in denen wenige Änderungen erwartet werden.

Im Wasser-Agile-Fall-Modell beginnen Sie mit den hochstrukturierten Phasen des Wasserfallmodells, um die Anforderungen und das Design des Projekts zu definieren. Dann wechseln Sie zu agilen Methoden für die Implementierung und das Testen, um Flexibilität und kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Schließlich kehren Sie für die Bereitstellung und Wartung des Projekts zum Wasserfallmodell zurück.

Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, die Vorteile beider Methoden zu nutzen: die Vorhersehbarkeit und Struktur des Wasserfallmodells sowie die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit der agilen Methoden. Es ist wichtig zu beachten, dass der Erfolg dieses Ansatzes stark von der Fähigkeit des Teams abhängt, zwischen den verschiedenen Methoden zu wechseln und sie effektiv zu integrieren.

Herausforderungen für den Kunden

Unsere Kunden navigieren oft durch ein komplexes Labyrinth von Herausforderungen, die sich aus verschiedenen Faktoren ergeben. Dazu gehören der zunehmende gesetzliche Druck, der sich in einer sich ständig ändernden regulatorischen Landschaft manifestiert, Personalengpässe, die durch den Mangel an qualifizierten Fachkräften in bestimmten Bereichen entstehen, und das Fehlen von spezifischem Know-how, das durch die rasante Entwicklung von Technologien und Methoden verursacht wird.

Wie die isacon AG unterstützt

Mit unserem Know-how und unserer Erfahrung können wir dabei helfen, die aktuellen Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Wir haben die Möglichkeit, maßgeschneiderte Lösungspakete zu entwickeln, welche sowohl technische als auch beratende Dienstleistungen umfassen.

Anforderungsmanagement ist ein fundamentaler Bestandteil der Kompetenzen unserer Projektmanager

Erfüllung aller gemeinsam festgelegten Projektziele

Implementierung neuer Softwarelösungen

Schulung des Personals in neuen Prozessen und Vorschriften

Bereitstellung von Beratungsdienstleistungen zur Sicherstellung der Compliance

Sie haben Fragen oder möchten diese Dienstleistung in Anspruch nehmen? Kein Problem!

Effizientes Projektmanagement höchster Qualität, termingerecht und im Budgetrahmen.

Wir verfügen über jahrelange Erfahrung und ein breites Spektrum an fachlicher und technischer Expertise. Unser Team aus Experten ist stets bereit, neue Herausforderungen anzunehmen und innovative Lösungen zu entwickeln und unsere Erfahrungen mit einzubringen. Mit unserer Hilfe können Sie sicher sein, dass Ihr Projekt erfolgreich und effizient umgesetzt wird.

Ralph Ridder

innovative software
applications & consulting AG
Bergstraße 49 | 69469 Weinheim