isacon inside: Aktuelle Neuigkeiten und soziales Engagement der isacon AG
Die Transformation von SAP CML zu SAP CMS
Die traditionelle CML-Lösung von SAP wird im Zuge der Umstellung nach SAP S/4HANA durch das Sicherheitenmodul SAP CMS ersetzt, um zeitgemäßes Sicherheitsmanagement im Finanzsektor zu ermöglichen. Diese Umstellung eröffnet neue Möglichkeiten für Banken und Versicherungen, ihre Sicherheitenverwaltung effizienter zu gestalten, erfordert jedoch eine sorgfältige Planung, Implementierung und Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse der Organisation.
Projektmanagement oder agiles Projektmanagement?
Das klassische Projektmanagement folgt einem sequenziellen Planungsansatz mit vorher festgelegten Anfor-derungen, während agiles Projektmanagement auf Flexibilität und iterative Anpassung setzt, um sich änder-nde Anforderungen zu bewältigen. Das häufigste verwendete agile Projektmanagement-Framework ist Scrum, das ursprünglich für die Software-entwicklung entwickelt wurde, aber mittlerweile in verschiedenen Branchen erfolgreich angewendet wird. Scrum hilft Teams, ihre Arbeit zu organisieren, die Kommunikation zu verbessern und Produkte in kürzeren Iterationen zu liefern.
Skalierbarkeit
SAP HANA wurde zu Beginn der Verfügbarkeit als Appliance ausgeliefert, die in ihren einzelnen Komponenten wohl aufeinander abgestimmt war, aber dem Kunden keine eigene Entscheidungsfreiheit über die Art der Komponenten erlaubte. Mit dem Ansatz zur 'tailored data center infrastructure (TDI)' hat die SAP dem Kunden, diese Möglichkeit eröffnet und er kann, im Rahmen einer Freigaben von SAP, die Hardware/Infrastruktur wählen, die zu Ihm und seinen Anforderungen am besten passt.
Fitness-Check
Ein Sportler unterzieht sich regelmäßigen Untersuchungen, um sicherzustellen, dass er den stetigen Herausforderungen seines Sports gewachsen ist und neue Höchstleistungen erbringen kann. Er überprüft also seine Gesundheit mit einem Fitness-Check. Können Sie das auch für Ihre IT-Systeme sagen? Machen Sie auch hier einen Fitness-Check - wir sagen Ihnen welche Gründe dafür sprechen!
Digitale Transformation
Die meisten sehen sich in der Digitalisierung eher weiter fortgeschritten, aber trotzdem stellt sich die Frage, wann sind wir fertig und woran machen wir das fest? Wie lässt sich die Erreichung der digitalen Transformation berechnen? Wofür brauche ich das eigentlich? Oder sollte ich eher nach §6 des kölschen Grundgesetztes handeln: „Kenne mer nit, bruche mer nit, fott domet!“? Wir möchten Ihnen hier den Nutzen der digitalen Transformation nahe bringen. Ihren Umgang damit müssen Sie entscheiden!
Cloud Computing
Cloud Computing ist in aller Munde und wer für die Zukunft gut aufgestellt ist, der hat bereits erste Systeme in der Cloud. Im Prinzip nutzen wir fast alle die Cloud. Aber wenn ich bei MS Office Datenplatz in der Cloud nutze, wo genau sind dann meine Daten? Wir erläutern das Grundprinzip, damit jeder für sich den Nutzen erkennt.
abapGit
abapGit verändert die Art und Weise, wie Entwickler mit Code in SAP-Systemen umgehen. Als moderne Versionierungslösung bringt es die bewährten Vorteile von Git in die Welt des ABAP-Codings, wodurch Teams effizienter und koordinierter arbeiten können. Diese Innovation erleichtert nicht nur die Verwaltung und den Austausch von ABAP-Code, sondern schafft auch eine Brücke zur agilen Softwareentwicklung. Mit abapGit können Unternehmen ihre Entwicklungsprozesse optimieren, die Qualität des Codes steigern und sich so den Herausforderungen der digitalen Transformation besser stellen.
DORA
Digital Operational Resilience Act Die Europäische Union hat mit DORA, der Verordnung (EU) 2022/2554 über die digitale operationale Resilienz im Finanzsektor (Digital Operational Resilience Act), eine umfassende Regulierung für den Finanzsektor in Bezug auf Cybersicherheit, IKT-Risiken und digitale operationale Resilienz eingeführt. Was ist DORA? Ende September 2020 veröffentlichte die EU-Kommission die Initiative zur “Digital Operational […]
Changemanagement
Changemanagement oder „… tue Gutes und rede darüber …“: Die Veränderungen bei einer SAP S/4HANA Transition sind nicht nur technischer Natur, sondern betreffen auch die Psychologie des Unternehmens. Die Begleitung der Umstellung mit einem darauf ausgerichteten Changemanagement, ist neben der sauberen Projektplanung und Durchführung, einer der wichtigen Faktoren bei der erfolgreichen Einführung von SAP S/4HANA.
Sterntaler 2023
„Spenden statt Schenken“ - Seit 5 Jahren begleiten wir nun das Kinderhospiz und erkundigen uns regelmäßig um die Belange, Sorgen und Erneuerungen der Einrichtung und wie wir helfen und unterstützen können. Daher freut es uns sehr, dass wir auch in diesem Jahr den Spendenscheck der isacon Unternehmensgruppe sowie eine „Schoko-Kiste“ persönlich an Frau Däuwel vor Ort übergeben durften. Lesen Sie mehr von unserer „Herzensangelegenheit“.
